網頁設計報價逐行拆解:香港公司比較三份方案的檢查指南

同樣寫「包網站」,交付範圍可以完全不同;逐行讀明細才有得比較。

公司網站報價範圍驗收及網域擁有權主題配圖

三份網頁設計報價單都寫「包公司網站」,第一份交五個頁面的版型,第二份包括由訪談整理內容,第三份附後台但域名由供應商持有。總額並不能告訴你哪一份更適合業務。網站方案真正要比的是工作範圍、完成標準、帳戶歸屬與日後維護責任;商戶若未先訂出同一份需求,三個數字可能根本不是同一種服務的價格。

以下按報價單從上到下逐行批註,協助準備網站的香港中小企把模糊字眼改寫成可以驗收的項目。每間公司需要的頁數與功能不同,市場收費亦會隨供應商、規格和時間而變,文中只談比較方法,不列市場價。若用到三份報價的比較表,均為「情境示例」,沒有使用或暗示真實客戶資料。

網頁設計報價為何不能只比較總額?

先要求供應商對同一份需求回答

你應先寫明網站是讓客人找地址、留預約、了解服務,還是可以直接下單;列出預計頁面、語言、內容由誰寫、誰有照片授權、是否有現成品牌素材。若一份提案包含文案訪談及校稿,另一份只把你交來的文字貼進版型,即使同樣寫「五頁網站」,投入的時間也不能直接比較。寫清楚網站主要目的,才能判斷看似吸引的功能是否真的需要。

最常見的失誤是只問「幾錢一個網站」,收到各式各樣的套餐再逐份猜。試改成「我們需要首頁、三個服務頁、關於頁和聯絡頁;中英文內容由誰負責,能否使用後台自行更新,交付時是否提供域名及寄存管理權?」這一組問題能迫使報價回到同一個範圍。把網站製作的工作範圍作起點,仍要在書面報價中逐項確認實際包括甚麼。

分清一次性製作和持續性責任

網站製作通常有一次性的策劃、設計、開發及上線工作;域名續期、寄存、內容更新、安全維護則可能持續產生工作與費用。報價如只寫總額,請對方把一開始要支付的費用、之後會繼續發生的費用及付款時點分開列明。價格隨規格變動,不能單靠便宜與否判斷值不值得。最便宜的一次性建站方案,若沒有寫明誰能備份與接手,也可能令後續更換合作方很費時。

另一個誤區是把預算當成規格說明。說「我只有一個固定上限」,供應商可以縮減設計稿數量、頁面內容或測試時數,但你要知道縮了哪裏。可要求每間供應商另外列出「為配合預算刪減的工作」與「將來再做的項目」,讓取捨可以被評估,而不是上線後才發現沒有多語言或不能自己改營業時間。

要特別辨認報價中的假設條件。供應商可能假設每頁已備好文字、客戶會在兩日內回覆、現有域名可順利移交、原有網站無舊網址需要轉址;這些未必是故意隱藏,而是正式需求未提出前的估算前提。採購時把每個假設標註「已核實」「需要商戶提供」「可能產生變更」,然後請供應商以同一前提重算。只有範圍和前提齊備,總額才是有意思的數字。

域名、寄存與SSL各自包括甚麼?

域名:確認登記人、管理權及續期

域名是客人輸入的網址。報價單上寫「送域名一年」,不代表域名登記在你的公司名下,也不代表你有登入資料可以轉走。請核對登記帳戶是誰持有、域名到期前誰收到通知、續期費如何計、離開原供應商時如何交接。業務長期用某個網址做廣告與印刷,一旦控制權不在公司手上,換寄存商、設定商務電郵或緊急修復網站都可能受影響。

假設公司已經有域名,應先告知供應商誰管理DNS、現有電郵是否依賴同一組設定。改網站不應在未確認電郵設定前自行把指向全部切走;把「網站上線」及「電郵不中斷」分成兩項驗收。若域名由舊同事私人帳戶持有,先安排正式交接,不要因為趕開站就再買一個名字相似的網址,之後又用廣告把客人分散到兩個站。

寄存:問容量以外的事情

寄存服務關乎網站放在哪裏、可否備份、發生故障誰處理,以及搬走時怎樣取得檔案及資料。不要只比較供應商標出的儲存容量;圖片是否需要壓縮、每日備份還是手動備份、還原由誰操作、資料庫與素材是否一同交付,對中小企更直接。若報價寫「全年管理」,請問是否包含漏洞更新、備份監察、流量突然增加時的支援,還是只表示網站仍放在對方伺服器。

對有預約表單的商戶,要問提交資料經哪個系統處理、誰能查看、郵件通知失敗時怎樣發現。對展示型網站,也要確認上線時能否找到所有頁面,以及手機版和電腦版都能使用。這些不是要求供應商作永不當機承諾,而是把責任、備援及處理方式寫清。若方案使用第三方寄存,第三方費用是否直接向商戶收取也應獨立列明。

SSL:說清誰安裝與何時續

網址前的安全連線憑證與網站整體安全不是同義詞;有憑證仍可能因舊外掛、不安全密碼或錯誤權限而受攻擊。報價應寫明憑證由誰提供、安裝與續期由誰處理、網站改域名後如何處理連結,且表單頁面亦必須正常以安全連線載入。別讓「包SSL」三個字代替全部安全維護。客人遇到瀏覽器警告通常會直接離開,這一項要在上線前親自打開頁面核對。

尤其當網站改版與更換寄存同步進行,請在切換前把表單、網站圖片和其他外部資源逐項檢查;若某些內容仍由不安全的連結載入,瀏覽器可能警示,亦可能令功能出錯。驗收時請在沒有登入後台的手機上打開首頁及至少一個表單頁,模擬客人由廣告或搜尋進站的過程,而不只在供應商電腦上看已登入的測試畫面。

頁數、版型與CMS如何寫清?

五頁究竟是五個獨立內容頁,還是五個畫面?

一個「首頁加四頁」的套餐,應列出確實的網址或頁名,並註明每頁是否有獨立設計、還是共用版型套文字。公司簡介、常見問題和文章列表,各有不同更新方式;供應商說「內容頁可自由添加」,要問新增後是否沿用版型,以及日後增加一頁是由誰輸入、要不要額外設計。價格差異有時只是版型重用程度不同,不必自動當成某一方偷工減料,關鍵是合約可否對上你想交付的網站。

手機版不能只以一張設計圖驗收。請供應商展示導航、表單、電話連結與重要文字在常見窄螢幕上如何安排;若首頁有影片、動畫或大型背景,亦要問在訊號一般的手機下是否仍可看見主要資訊。已有公司網站而打算重做的商戶,還要列表保留舊網址、需要轉址的頁面與不再使用的內容,避免開新站時把已有查詢入口變成錯誤頁。

後台可用,比「包CMS」更重要

CMS是讓獲授權人員維護內容的管理系統,未必代表你想改的每一段文字都可以自行修改。請供應商示範一次:由你自己的員工登入、修改一個服務頁標題、上載相片、預覽、還原;記下不能改的部分。若日後需要每月上新產品,後台工作流程及權限分工就會影響持續成本;若只是固定的聯絡頁,簡潔的更新機制可能已足夠,毋須為多餘功能付費。

權限也要按角色分開。撰稿人可改草稿,不一定要有改收款設定的權力;廣告合作方只需查看成效,不一定要控制域名。交付清單應包括管理員帳戶、復原方式及基本操作說明。內部沒有人會用後台,即使系統功能多,也只是把後續小改動重新交回供應商;採購時可以請將簡單培訓與文件列成具體工作。

內容撰寫、多語言與素材由誰提供?

「包內容」要拆成採訪、撰稿與校對

一頁服務介紹,可以只是把現有單張輸入網站,也可以包括訪問負責人、理解服務限制、重新組織資訊與寫出能回答客人問題的文字。兩者都可能被簡稱為「內容製作」,實際交付相差很大。請問每頁需要多少原始資料、供應商是否做訪談、包括幾輪修改,以及誰負責檢查價目、服務範圍、香港用字和法律聲稱。不能由網頁設計師替公司確認一項服務是否真的提供。

照片亦要寫清授權。使用公司已有照片時,確認能否用於網站及後續宣傳、圖中人物是否同意使用;買圖時,確認授權方式及圖片費是否另計。若報價說「包攝影」卻沒有拍攝地點、時數、交付張數和可用範圍,日後難以判斷是否完成。不要在示範頁面看到漂亮相片,就假設交付時一定包含同一批照片的授權。

多語言不是把選單加個英文按鈕

中英文網站要問是否每頁都有對應版本、誰翻譯服務用語、改一種語言時另一種是否同步,以及找不到對應內容時會怎樣展示。香港商戶不少同時服務本地居民與訪港人士,語言需求可能隨頁面不同:地址與預約資料要準確,品牌故事則可先安排一種主要語言。若以機械翻譯作初稿,仍要有人覆核產品、合約和位置資料;不能把翻譯費省掉後宣稱有完整雙語服務。

面向不同客群的內容亦可能需要不同問題順序。上門服務的英文版客人先問可服務地區,本地客人先問預約時間;同一批原始資料可以按需要重排,但不要擅自增加沒有驗證的服務承諾。要求供應商列出語言對應表和校稿責任,才可以評估「多語言」究竟是完整內容工作,還是只提供技術切換按鈕。

SEO基本設定應列出哪些交付物?

把「包SEO」變成可檢查的頁面項目

網站建成時的基本搜尋設定,可請供應商逐項寫明:重要頁面有無獨立標題及描述、頁面標題層級是否合理、網址是否可閱讀、舊頁面是否轉址、圖片有無適當說明、提交表單是否能被測試,以及需要收錄的頁面是否被錯誤阻擋。這些是網站交付項目,不等同持續的關鍵字研究、內容製作或排名服務。若一份報價只寫「SEO優化」四個字,請追問會交甚麼紀錄,由誰修正異常。

檢查方法也要落到實處:列出每個主要頁面的網址、預計顯示的標題、應被索引的狀態和測試截圖;上線後用客戶自己持有的帳戶查看網站是否正確連結到量測工具。搜尋引擎何時抓取、如何排名由平台決定,供應商不應用「包SEO」承諾首頁位置。更深入的技術優化屬另一工作範圍,可另看技術優化常見交付項目,並於合同分開列明。

為將來更新保留完整的路

日後商戶新增服務、搬地址或改優惠,常會需要修改標題、圖片、內文與聯絡資訊。若系統把這些文字寫死在模板,往後每次小改都得找程式員;若CMS可以自行編輯,就要確保有簡單預覽及發佈紀錄。報價可要求示範一次建立新內容和撤回錯誤內容,而非只檢查初次上線。對有舊網站的商戶,要問搜尋來源較多的舊頁是否會保留或作合適轉址,以免新站一上線就讓常用入口失效。

評估時別只盯著測試工具分數。對需要預約的公司,手機上的「立即查詢」是否打得開、表單成功後是否有人收到通知,與頁面是否能被搜尋者理解同樣重要。若供應商建議先加廣告預算,應先確認落地頁能否完成查詢,否則多買流量只會放大現有問題。網站整體檢查的其他細節,可參考網站結構與使用體驗指南。

如果報價含分析工具,請明確問哪些事件會被量度、由誰定義合格查詢、管理帳戶是否交還商戶。只裝一段追蹤碼,仍不能告訴你客人是點電話、提交表單還是單純看完頁面。商戶可先把希望量度的兩三個動作交給供應商,例如成功送出表單、按電話連結及查看關鍵服務頁;上線時由雙方用測試資料逐一確認,免得報告出來才發現數字混雜測試點擊和真正查詢。

驗收、修改次數與維護界線

修改次數要連同「一輪」的定義寫

一輪修改可以指整個網站集合一次意見,也可以只指一頁的一次換圖;報價要說清楚哪些改動屬已包含的修改,哪些是增加功能。商戶應指定一位收集內部意見的人,把同事對頁面、字句與圖片的批註整合,不要設計稿每過一日又收到一份相反的新指示。合約訂明評語提交期限、由誰批准、設計確認後新增需求怎樣計價,對兩邊都有利。

網站驗收至少分內容、功能、權限三類。內容包括公司資料、服務與聯絡方法;功能包括手機導航、表單、電話連結、基本安全連線;權限包括域名、寄存和CMS登入。若網站有付款或預約功能,還要另列測試情境,例如付款失敗、重複提交與通知未收到的處理。供應商開發環境的展示與正式網址上線後的結果未必相同,所以最後一輪應在正式環境以客人身份親自操作。

維護是另一份有時限的工作

問清上線後若內容錯誤、外掛更新或網站故障,是否包含在原合約、誰可以提出支援要求、如何收費及如何交付備份。有些「保養期」只包括修正原本約定功能的錯誤,不包括新頁與改字;只要事先寫清,就可以自行評估是否足夠。確認從需求到驗收的工作流程時,把交稿、批核、測試、上線與交接排成日期,而非只寫一個模糊的「預計四週完成」。

若雙方對某功能是否完成有分歧,回到需求表和測試記錄,而不是口頭互相理解。情境示例:報價寫「聯絡表單」,交付時表單成功訊息正常,卻沒有說明通知寄去哪個信箱;要求供應商展示可核對的郵件收件與失敗處理,才能判斷是否符合當初目的。這個例子不假設任何供應商犯錯,只說明驗收語句需要比「有表單」更具體。

網域、原始碼及帳戶擁有權怎樣確認?

帳戶以公司名義持有,合作方取得適當授權

Slay Marketing的工作原則是讓客戶以自己名義持有帳戶與網域;選其他供應商時亦可用同一問題檢查。域名註冊、寄存、分析工具、搜尋工具及日後可能使用的廣告帳戶,誰是擁有人、誰只是管理人,應在委託前寫明。合作期間可授予所需權限,合作完畢可撤回;把所有東西放在供應商個人電郵下,日後一人離職便可能連更新入口都找不到。可參照網域與帳戶歸屬的交接問題逐項盤點。

原始碼與設計檔應按合約問清權利及可取得的形式。能不能匯出網站檔案及資料庫、第三方外掛的授權是否可以轉移、使用的版型有沒有授權限制,都會影響未來換供應商。不要把「我擁有這個網站」等同「任何插件及庫存圖片都可無條件再利用」;逐個項目分清哪些是客戶原有素材、哪些是授權使用、哪些是供應商自建交付物。若日後要找另一人改版,這份清單直接決定可否順利接手。

交付當日要能獨立完成三件事

第一,登入自己擁有的帳戶並更新一段測試文字;第二,下載或確認可還原的網站及資料備份;第三,知道域名及寄存的續期和聯絡人。商戶不用親自維護所有系統,但應能把所需資料交給新的合資格合作方。驗收表可以由雙方簽收,之後有改動再記錄。若供應商提出一站包辦而不提供任何帳戶可視性,要追問如何處理突發故障與合作終止,而不是單靠一份廣告上的口號判斷可靠程度。

如何用同一份範圍表比較三份報價?

先讓三份方案填同一組欄位

比較表應把「有或沒有」改成可填具體證據的欄位,並且分出「已含」「可另報」「商戶自備」「未說明」四種狀態。情境示例:假設A方案包撰寫中文服務頁、B方案由客戶供稿、C方案只安排首頁訪談,三份都可能寫「包內容」,但在同一欄便可看出差別。以下表格只是示範報價結構,沒有市場價格,也不表示任何一家真實公司的做法。

比較欄位要求三方交代的細節驗收時看甚麼
頁面與版型網址或頁名、共用版型範圍逐頁核對手機與電腦版
內容與圖片採訪、撰稿、翻譯、圖片權利批准稿與合法可用素材
技術與轉址CMS、表單、舊網址處理登入、提交、舊頁測試
帳戶及長期費用域名、寄存、續期、備份管理權與年度責任清單
修改及維護包含輪數、保養範圍、回應方式變更紀錄與維護條款

用疑問清單而非總分決定

填好表後,先標出不合格的硬條件,例如公司無法持有域名、沒有人負責文案核對、表單未列測試與通知方式。然後比較可調整的項目,例如額外語言、第二套首頁稿或較長的維護安排。遇到不清楚的條款,三方都提出同一問題並把答覆附在報價後,這樣才算在相同資訊下比較。預算上限不變時,可以把非必要功能改為第二階段,再看交付的核心網站能否完成原定目的。

如已有舊站,亦把「過渡日程」列入比較:哪一天備份、哪一天切換域名、誰檢查電郵與舊網址、出了問題如何回復。報價低但沒有任何轉換安排,對仍靠網站收單的商戶可能產生更大營運壓力;相反,詳細的工作表不等於一定最合適,亦須檢查團隊是否有能力配合審稿與準時交資料。需要供應商回應時,可提交可供比較的網站需求,把表格與現有網址一併提供。

判斷方案前,還可安排一次簡短的交付演示:請對方示範曾用過的內容更新方式,而不是要求展示受保密限制的客戶資料;再請說明上線當日如果表單不收件、有人找不到舊頁,會由誰處理及按甚麼優先次序修復。對接人能否清楚解釋自己的工作邊界,往往比簡報上列出多少功能更有參考價值。把仍然不明確的項目書面留待澄清,沒有答案的項目在比較表明確標作「未說明」,不要自行替報價填好最理想的理解。

比較網站報價前的六個疑問

網站製作費用有標準市場價嗎?

沒有可直接套在所有方案上的單一價格。頁面數、功能、內容與素材交付、語言、帳戶安排及維護範圍不同,都會令報價差距很大;先要求三方對相同需求報價,才有公平比較的基礎。

只有網站設計圖,算不算完成?

要看合約寫的是設計服務還是可上線網站。若是建站專案,應在正式網址檢查手機導覽、表單、內容、權限及必要轉址;單張視覺稿不能證明查詢流程正常運作。

域名登記在供應商帳戶,問題大嗎?

可能影響續期通知、DNS更改及日後更換合作方。先確認是否可將域名管理權交回公司名下,以及合約寫明交接程序;別等網站搬遷當日才發現無人能登入帳戶。

「包SEO」應要求甚麼證明?

請把內容變成可驗收清單,例如各頁標題、重要網址、索引設定、圖片說明及舊頁轉址。基本建站設定不等於持續排名服務,也不應保證搜尋位置。

網站建成後要不要另外付維護費?

要看報價包括的時段和工作。請把寄存、域名續期、備份、系統更新、小改動及故障處理分項列明,讓一次性製作與持續管理費用各自透明。

我沒有時間寫內容,應怎樣處理?

可要求供應商另列訪談、撰稿與校對範圍,並指定公司內部負責人核對服務事實。即使外判寫作,也必須由真正熟悉業務的人批准價格、交付地區及對外承諾。

準備比較網站方案,先列明你要交付的頁面與權限

列出現有網站、需要的頁面、內容來源及預算限制,讓每份報價都有相同的比較前提。

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